Tabu, ein führendes italienisches Unternehmen im Bereich der Holzfärbung, ist ein weltweit tätiger Hersteller von natürlich gefärbten und mehrschichtigen Furnieren. Das 1927 in Cantù von der Familie Tagliabue gegründete Unternehmen ist ein „Holzschneider“, der Färbetechnologien für Dutzende von Holzarten entwickelt.

Vor einigen Jahren hat das Unternehmen den Weg der Nachhaltigkeit eingeschlagen und sich verpflichtet, seine Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern, ohne das Produktionswachstum und die Qualität seiner Produkte zu beeinträchtigen.

Innovation, Nachhaltigkeit und Anpassung an Kundenwünsche sind Schlüsselthemen für die Zulieferindustrie: Um mehr über die Strategien des Unternehmens zu erfahren, sprachen wir mit Dr. Andrea Tagliabue, Vizepräsident von Tabu.

Innovation war der rote Faden, der sich durch alle auf der letzten Sicam vertretenen Sektoren zog und die große Forschungsanstrengung der Zulieferunternehmen bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erforschung neuer Prozesse verdeutlichte.

Die Innovation ist Teil der DNA von Tabu, wir erforschen weiterhin neue Möglichkeiten auf verschiedenen Ebenen, von der klassischen Suche nach neuen Produkten bis hin zu den originellsten kreativen Kontaminationen, und das alles unter Berücksichtigung der ökologischen Nachhaltigkeit.

Die innovativen Tabu reFIGURED® Furniere

Neue Technologien bieten dreidimensionale Lösungen in verschiedenen Anwendungsbereichen, insbesondere im Oberflächenbereich. Wie hat Tabu auf diese neue Technologie reagiert?

Wir waren Pioniere, als wir mit der Groovy-Serie dreidimensionale Furniere auf den Markt brachten und damit einen neuen Trend schufen, der sich vor allem von der klassischen gefrästen Platte unterscheidet. Das Angebot an dreidimensionalen Furnieren wurde im Laufe der Zeit durch spezielle Artikel ergänzt, die von den Gewinnern unseres internationalen Wettbewerbs Ideas For Wood entwickelt wurden.

Tabu ist ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und das erste italienische Unternehmen der Holzindustrie, das die Umweltauswirkungen seiner Produktionsprozesse deklariert und die CO2-Emissionen durch Investitionen in Projekte zur Entwicklung erneuerbarer Energien vollständig kompensiert. Was sind Ihre Erfolge und Ziele?

Die Konkretisierung der Aktivitäten von EVG und die Umsetzung aller möglichen Hebel für eine echte und organisierte Strategie zum Schutz der Umwelt sind Aktivitäten, die Tabu seit vielen Jahren entwickelt, zusätzlich zu den FSC- und PEFC-Zertifizierungen und einer auf Recycling ausgerichteten Produktionsorganisation. Seit zwei Jahren veröffentlichen wir einen Nachhaltigkeitsbericht, noch vor den Verpflichtungen des Sektors, der direkt von einem internen Team von Nachhaltigkeitsmanagern und spezialisierten externen Beratern begleitet wird, die die Aktivitäten und Ergebnisse zertifizieren. Unser Engagement in diesem Bereich macht uns zu einem "Trendsetter" in der Branche und spornt uns jedes Jahr dazu an, unser Engagement und unsere Investitionen in Schulungen, Zertifizierungen und Ökobilanzen zu erhöhen.

Ein Schritt im Produktionsprozess: Abblättern

Die Personalisierung ist ein sehr starker Trend, der nicht nur auf der Mailänder Möbelmesse und damit beim Endprodukt, sondern auch bei Sicam zu spüren ist. Ein Produkt, das sich durch Oberflächenbehandlungen, Texturen, Farben und Maßanfertigungen ausdrückt.

Die Flexibilität der Produktion und die Fähigkeit, auf die Anfragen von Designern und Stilzentren zu reagieren, haben uns im Laufe der Zeit so geformt, dass wir immer bereit und strukturiert sind, maßgeschneiderte Produkte herzustellen.

Die jüngsten Wirtschaftsdaten sind gewiss nicht berauschend; aus allen Sektoren kommen negative Signale oder bestenfalls ein „vorsichtiger Optimismus“ für die Zukunft. Marktanalyse und mögliche Zukunftsszenarien.

Die jüngsten globalen sozioökonomischen Situationen (von Covid zu den verschiedenen Kriegen) haben uns dazu gezwungen, makroökonomische Szenarien, die als selbstverständlich oder von langer Hand geplant galten, nie zu bewerten; wir müssen bereit sein, auf Märkte zu reagieren, die plötzlich zum Stillstand kommen, und Chancen zu ergreifen, wo sie nicht vorhergesehen wurden. Vorsicht und Flexibilität werden sicherlich die Schlüsselbegriffe für das kommende Jahr sein, da es so viele Unsicherheiten gibt und die Länder, die jahrelang die Möbelindustrie Made in Italy angetrieben haben, nicht so gut abschneiden, wie sie sollten.

Welche wirtschaftlichen Auswirkungen hat die Wahl von Donald Trump zum US-Präsidenten auf die Lieferkette für Holzmöbel?

Die Politik von Präsident Trump ist nicht ganz klar: Einerseits erwarten wir Zölle, um die amerikanische Produktions-/Vertriebskette zu schützen, andererseits könnten spezifische Handelsabkommen abgeschlossen werden, um das Import-/Exportsystem mit Europa auszugleichen. Wir alle sitzen am Fenster, um die sich entwickelnde Situation zu beurteilen, und wir haben sicherlich keine hohen Erwartungen an die Umweltpolitik der neuen Regierung. Sie könnte sich jedoch als entscheidend erweisen, insbesondere für die italienischen Unternehmen, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen haben.

Intarsien zum Thema „Wald“ auf dem Tabu-Stand, Salone del Mobile Mailand 2024